前言國營(yíng)油銷售公司經(jīng)營(yíng)潤(rùn)滑油的狀況很不適應(yīng)形勢(shì)的要求，其中不研究商品庫存策略，造成商品報(bào)廢報(bào)損的情況屢，發(fā)生是其中原因之。

　　國營(yíng)石油銷售公，1經(jīng)營(yíng)燃料油似略有章法，經(jīng)營(yíng)潤(rùn)滑油卻苦尤島策，主要原足因?yàn)閮烧咛幵诓煌氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度下。如何規(guī)避潤(rùn)滑油庫存商品售公司潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)能力的方法之。

　　1潤(rùn)滑油庫存風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因潤(rùn)滑油商品含潤(rùn)滑脂庫存風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)形式即為商品的變質(zhì)或滯銷，基中最主要的是滯銷。

　　這種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的客觀機(jī)理有，潤(rùn)滑油屬1種社會(huì)需求彈性即需求缺乏彈性的商品燃料用油的社會(huì)需求彈性則大得多，社會(huì)分扭此種商品風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)很弱，潤(rùn)滑油用量雖小，但品種很多，較難掌握各個(gè)品種的供求關(guān)系；0由于這個(gè)行業(yè)進(jìn)入門坎低，在司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)討手眾多的情況下，致使購進(jìn)的商品積①潤(rùn)滑油的包裝形式也是造成商品積壓的重要原因大鐵桶包裝旦產(chǎn)牛銹斑或所標(biāo)生產(chǎn)口期稍久，則內(nèi)裝商品較難銷愾；！外包裝使用紙包裝形式，肓購進(jìn)新品牌商品。對(duì)于工業(yè)潤(rùn)滑油來說，般廠用戶在購尖較為高檔的潤(rùn)滑油和特種潤(rùn)滑油時(shí)，為使用方便和安全，不會(huì)輕易改變已經(jīng)選定的品牌。對(duì)于車輛用小包裝潤(rùn)滑油來說，人們更多地是購買商品的品牌，而不是商品的屬件國營(yíng)石油銷售公庫存積壓潤(rùn)滑油的品種恰恰以這網(wǎng)大類為主。

　　以上5方面是造成潤(rùn)滑油積玉的基本原因。

　　即潤(rùn)滑油市場(chǎng)的長(zhǎng)期供大尸求。燃料用油每年常有12次短時(shí)間的供不應(yīng)求，每隔34年還會(huì)來1次大的搶購風(fēng)；而潤(rùn)滑油市場(chǎng)近20年來未曾發(fā)屯過此種情況。在這種長(zhǎng)期供大于求的情況下。

　　消費(fèi)各的上權(quán)意識(shí)不斷強(qiáng)化如果再不認(rèn)真研究述5個(gè)吩因，必然導(dǎo)致潤(rùn)滑油庫存商品的積壓。

　　2規(guī)避潤(rùn)滑油庫存風(fēng)險(xiǎn)的措施心充分認(rèn)識(shí)到鄺使是在國際石油危機(jī)的怙況下，也未發(fā)生過國際性的潤(rùn)滑油危機(jī)，國內(nèi)潤(rùn)滑油於期供大于求的情況在可預(yù)的將來還將繼續(xù)上。閃此正確把握，部市場(chǎng)。采取有效措施，最大限度地規(guī)避潤(rùn)滑油庫存風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。

　　防范潤(rùn)滑油庫存商品風(fēng)險(xiǎn)的主要措施有，認(rèn)真落實(shí)以銷定進(jìn)勤進(jìn)快銷的字方針，這個(gè)字方針是商品流通企業(yè)商品庫存的共同要求，但這里主要強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真。潤(rùn)滑油品種多，社會(huì)需求隱蔽，把握供求關(guān)系比較困難。但難于把握也必須把握1.只有把握了需求的標(biāo)的，才會(huì)將，堅(jiān)持六九的商品庫齡原則。般而，任何潤(rùn)滑油商品都不應(yīng)存放過久，最長(zhǎng)不要超過9個(gè)月可將全部潤(rùn)滑油商品分為3類，按照每類商品應(yīng)該遵守的周轉(zhuǎn)期來推算每次進(jìn)貨的數(shù)量。這樣做既確保了商品的質(zhì)量包裝的品相，同時(shí)還能兼顧提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，為代售代銷創(chuàng)造條件，多爭(zhēng)取代售代銷的經(jīng)營(yíng)方式。潤(rùn)滑油市場(chǎng)開放程度高，非國營(yíng)的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商為數(shù)眾多。他們首選與國營(yíng)石油銷售公司合作，這就為取代售代銷提供了，利條件。為了補(bǔ)缺或就作荇簡(jiǎn)介范養(yǎng)民，大學(xué)本科，經(jīng)濟(jì)師，潤(rùn)滑油分公司副經(jīng)理要從事潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)，作。

　　近等需要購進(jìn)地方潤(rùn)滑油調(diào)合廠生產(chǎn)的商品時(shí)，要盡可能采取代售代銷的方法，同時(shí)要求允許商品退換。實(shí)踐證明，即使有償退換，也是劃算的，處于兩難境地時(shí)，運(yùn)用博弈論選擇寧缺勿壓。國營(yíng)石油銷售公司有全國性進(jìn)貨網(wǎng)絡(luò)，急時(shí)急調(diào)應(yīng)該比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快。還應(yīng)注意在進(jìn)特殊商品時(shí)，定要讓購貨方交足定金，以購貨方毀約后我方退回商品尚有利賺為定金的底線，嚴(yán)把退貨關(guān)。潤(rùn)滑油商品較復(fù)雜，偶有買方原因要求退貨。這時(shí)可分2種情況處理包裝完好的所售商品包退包換；其他所售商品退還時(shí)必須采取打折代賣的形式，待再次售出確認(rèn)無質(zhì)量問后再通知買主，不要盲目購進(jìn)新品牌的包裝類潤(rùn)滑油，尤其切忌不要盲目購進(jìn)新品牌的車輛用小包裝潤(rùn)滑油，利用整體優(yōu)勢(shì)開拓資源共享的路子。在中國石油和中國石化現(xiàn)行業(yè)務(wù)體制下，潤(rùn)滑油的庫存應(yīng)該以1個(gè)省為基本單位，尋求1個(gè)脊的最佳庫存，打破現(xiàn)行的各個(gè)行政地區(qū)都將品種基本擺齊的模此外，先進(jìn)先出定期檢查商品質(zhì)量及時(shí)處理商品以及在進(jìn)銷商品時(shí)嚴(yán)格履行合同等等這些商品流通企業(yè)所共同遵守的商品庫存原則也都應(yīng)在注意之列。

　　簡(jiǎn)訊國內(nèi)外加油站相關(guān)數(shù)據(jù)比較分析中國是繼美國和日本之后的第大石油消費(fèi)國，也是正在崛起的汽車大國。中國加油站總數(shù)已由1993年的3.8101座增加到2，1年的8.，4座。至2，1年，國石油中國石化兩大集團(tuán)公司所屬加油站約3.4，10座包括特許加油站，則達(dá)到4.0，104座以上。

　　中國的加油站與美國日本德國意大利法國英國加拿大墨西哥瑞上新加坡10國的加油站107僅次于美國4.5042108日本9.62107心，排名第3；中國公路里程1.4，你和加油站數(shù)量?jī)H次于美國6.25，1的，和1.7105座，排名第2；加油站密度5.7座100排名第1.

　　在為車輛提供服務(wù)方面，中國單站服務(wù)汽車的數(shù)量為277輛座，1座加油站服務(wù)的汽車數(shù)量平均不到300輛，僅為其他10國平均水平1868輛座的約15.其中美國單站服務(wù)汽車的數(shù)量為1227輛座，日本為1381輛座，瑞士為86輛座，德國為2871輛座。

　　在汽柴油單站銷量上，中國單站銷量約為800僅為其他10國平均水平278613的約28其中瑞士13561為中國的1.8倍，口本18521為中國的2.5倍，其他國家均在35倍之間。

　　在加油站密度上，中國百公里公路平均擁有加油站數(shù)量為5.7座，列于各國首位，高出其他國平均水平2.8座的2倍以上。中國加油站數(shù)量明顯偏多。